Duurzaamheidsprogramma: evalueren en integraal ontwikkelen
Wat is er tot nu toe bereikt op het gebied van duurzaamheid? Hoe effectief zijn activiteiten van de uitvoeringsagenda geweest? En hoe weten we of we op de goede weg zitten richting 2030 en 2050? Wij maken zichtbaar waar je staat. Wat al goed gaat. En wat slimmer of integraler kan.
Met onze impactgerichte methodiek helpen we gemeenten om duurzaamheidsprogramma’s te evalueren en op basis van die inzichten een nieuwe integrale aanpak te ontwikkelen.
Waarom eerst een evaluatie?
Om nieuw beleid en programma’s te ontwikkelen is het van groot belang om te weten waar je nu staat. Als lerende organisatie eerst even terugblikken om met meer ervaring vooruit te kijken. Om de Klimaatdoelstellingen van 2030 en 2050 te behalen hebben gemeenten een belangrijke publieke rol te vervullen. Zij nemen de verantwoordelijkheid om het duurzaamheidsbeleid binnen hun eigen gemeente vorm te geven. Binnen de eigen organisatie en in samenwerking met inwoners, ondernemers en gebiedspartners.
Naast kansen om positieve maatschappelijke verandering teweeg te brengen brengt deze rol ook uitdagingen met zich mee. De Gemeenteraad en het College kunnen vragen stellen over het duurzaamheidsbeleid zoals:
- Welke resultaten en doelstellingen hebben we tot nu toe bereikt in de gemeente? Hoe hebben we bijgedragen aan landelijke en regionale doelstellingen?
- Hoe doelmatig en doeltreffend zijn wij met onze duurzaamheidsactiviteiten geweest?
- Hoe weten we of we op de goede weg zitten richting 2050?
Wie werkt aan duurzaamheid krijgt veel van deze vragen op zich afgevuurd. Van deze medewerkers wordt verwacht dat ze verantwoording afleggen aan hun leidinggevenden, Wethouder en de Gemeenteraad.
Om dit succesvol te kunnen doen ontstaat er op korte termijn behoefte aan:
- Onafhankelijke en objectieve evaluatie
- Overzicht en inzicht in meetbare resultaten en geleerde lessen
- Werkbare aanbevelingen voor verbetering op inhoud en proces
Hoe fijn zou het zijn……
Om zichtbaar te maken wat er tot nu toe is bereikt met duurzaamheid? Met een onafhankelijke expertbeoordeling van de meetbare resultaten? En aan belanghebbenden te kunnen rapporteren over de successen én uitdagingen van het Duurzaamheidbeleid?
Of om met collega’s in gesprek te kunnen gaan over de geleerde lessen; over wat er goed en minder goed ging? Wat er nog nodig is doelstellingen samen te behalen richting 2050? En nieuwe beleidskeuzes beter te onderbouwen met draagvlak en data?
Wat betekent impact gericht evalueren?
Hoe ontwikkel je een integraal duurzaamheidsprogramma?
Met een integrale aanpak bedoelen wij dat alle relevante duurzaamheidsthema’s zoals energie, klimaatadaptatie, circulaire economie en biodiversiteit in samenhang worden beschouwd, en dat keuzes altijd worden getoetst op hun effecten voor andere beleidsterreinen en opgaven. Dit vraagt om afstemming tussen afdelingen, verbinding met andere ruimtelijke en maatschappelijke opgaven, en het benutten van kansen om middelen, capaciteit en effecten te bundelen. Om de doelstellingen te behalen is de integratie van de duurzaamheidsopgave en haar onderdelen in de bestaande werkzaamheden van groot belang.
Duurzaamheid is een breed begrip en een brede opgave die meerdere thema’s verbindt. Over het algemeen werken Nederlandse overheden in losse teams aan die verschillende thema’s. Duurzaamheid wordt dus zelden integraal aangepakt. Dit is echter wel nodig, omdat de thema’s en maatregelen nauw met elkaar samenhangen en elkaar kunnen versterken of verzwakken.
Om resultaten te boeken, worden de strategische doelstellingen praktisch en realistisch uitvoerbaar gemaakt voor verschillende afdelingen binnen de gemeente en voor externe samenwerkingspartners. Het doel is dat er een gedeeld gevoel van eigenaarschap ontstaat en dat de inzet, activiteiten en resultaten in de uitvoeringsagenda meetbaar en zichtbaar worden voor interne en indien gewenst externe actoren.
Hoe kan &flux ontzorgen?
&flux kan je helpen om een Duurzaamheidsprogramma te evalueren. Met een impactgerichte methodiek om te evalueren in vier fases.
- Verbinden
We stemmen de verwachtingen, instrumenten en uitgangspunten voor de evaluatie af met de opdrachtgever.
2. Verkennen en valideren
We starten het dataverzamelingsproces op basis van bronnenonderzoek en data-analyses. Vervolgens valideren we de geleverde inspanningen van de gemeenten in gesprek met belanghebbenden.
3. Verder brengen
We vertalen de geleerde lessen naar praktische beleidsaanbevelingen voor het nieuwe duurzaamheidsbeleid.
4. Integraal onwikkelen
Samen met interne en externe belanghebbenden valideren wij welke duurzaamheidsthema’s een plek krijgen in een integraal programma. We stellen SMART-doelstellingen op met een uitvoeringsagenda waar verschillende domeinen binnen de gemeente en samenwerkingspartners aan bijdragen.
Het eindresultaat?
Een rapportage en presentatie van conclusies en aanbevelingen aan alle ambtelijke betrokkenen, de wethouder en Gemeenteraadsleden. Door visualisaties en goed onderbouwde conclusies krijgen zij een helder beeld van de voortgang per thema en inzicht in de verbeterpunten die kunnen bijdragen aan het behalen van de duurzaamheidsdoelstellingen
Onze werkwijze levert u naast een grondige en transparante beleidsevaluatie nog een aantal extra voordelen op:
- Door zelf een evaluatie te organiseren houd je dit thema uit de politiek en Rekenkamer.
2. De gesprekken met belanghebbenden dragen bij aan meer bewustwording en draagvlak voor duurzaamheid binnen en buiten de gemeentelijke organisatie.
3. Aanbevelingen om monitoring en evaluatie van duurzaamheidbeleid beter te borgen.
Waarom &flux?
Wij bieden de beleidsevaluatie aan als een strategisch ontwikkelinstrument. Terugkijken om impactgericht vooruit te kijken. Wij hebben ervaring met het opstellen én evalueren van duurzaamheidsbeleid voor gemeenten, waaronder Maassluis en Goes (in samenwerking met technisch adviesbureau Merosch). Ook hebben we de expertise om het duurzaamheidsbeleid van gemeentelijke deelnemingen te beoordelen en te borgen in de organisatie.
Dit doen wij met een impact gedreven en resultaatgericht team van strategen, adviseurs en verbindende procesbegeleiders.
Samen hebben wij:
- Diepe inhoudelijke kennis vanuit verschillende domeinen Energietransitie, Klimaatadaptatie, Water, Groen, Circulair en Landelijk Gebied.
- Ervaring met het functioneren van de gemeentelijke organisatie op bestuurlijk en ambtelijk niveau.
- Flexibiliteit, tact, zorgvuldigheid en onafhankelijke oordeelsvorming in relatie tot (tegenstrijdige) belangen van stakeholders
Benieuwd naar meer?
